Vanessa Assis de Oliveira

02/10/2023

Sobre o profissional

Iniciei o meu curso de auxiliar de veterinária,fazem 3 meses .
O mesmo tem duração de 10 meses.
Me encontro no primeiro módulo,as aulas são presencias e totalmente práticas .
Sou pós graduada pela FGV,no curso de gerenciamento de projetos .
E irei inciar a faculdade de veterinária o ano que vem .

Localização

Formação

G
Gerenciamento de Projetos 2021
Fundação Getúlio Vargas

O mesmo teve a duração de 2 anos,onde aprendi toda a parte de processos e metodologias.

M
Microsoft Completo 2016
S.O.S Computadores

Nível intermediário de Excel Avançado word Avançado Power Point

G
Gestão de Carreira 2021
Fundação Getúlio Vargas
I
Inglês Global || básico 09/2023
Cultura Inglêsa

Iniciação Compreensão Escrita Fala

Experiência & Profissional

A
Analista de Projetos 11/2022 - 05/2023
Grupo Pão de Açucar

Responsável por todo o gerenciamento de projetos de operações de lojas. Fui responsável por duas bandeiras Mercado Extra e Compre Bem , onde tive como responsabilidades a gestão de projetos ,alimentação de KPIs e interação junto ao time de operações . Entre tanto, realizava demandas para a diretoria, voltado aos projetos de cada bandeira onde envolve acompanhamentos de novos projetos e desenvolvimentos dos que já estão em andamento. Onde fazia a análise diárias ,com base nos principais indicadores operacionais e sistêmicos através de KPIs(PowerBi,Share Point,Planner e Excel),assim como realizações de pautas e acompanhamentos de reuniões de alinhamentos e entregas , para o desenvolvimento do modelo conceitual de cada bandeira, junto a diretoria/Executivos e time de gerentes regionais . Assim como desenvolvia a gestão de projetos, voltados para cada negócio especializado . Organizava reuniões de acompanhamento dos projetos por meio do Outlook ou agendamento com as secretarias dos Executivos para acompanhar a evolução dos projetos; Realizava reports diários aos Executivos e stakeholders dos projetos,por meio de envio semanal do status reporte e reuniões semanais com oDir.Executivo e áreas correlatas para atualização do progresso, apresentação de potenciais riscos e previsões de entregas. Fazia a gestão do projeto, elaborando cronogramas, acompanhando as atividades, reportando os desvios e status, e notificação das entregas pendentes, aos envolvidos por meio de ferramentas como Share Point, Excel, PowerPoint, a fim de garantir a comunicação do acompanhamento dos projetos; Atualização dos controles de gestão de projetos por meio de ferramentas como SharePoint e Excel para garantir o registro das informações, status e histórico dos projetos;Trabalhava a comunicação aos envolvidos, como pendências ou informações relevantes para os projetos por meio de reuniões e-mails promovendo a transparência e divulgação dos fatos relevantes dos projetos aos envolvidos, e a cobrança de prazos para cada demanda. E também aplicava treinamentos.

G
Gerente Interina temporário 11/2022 - 11/2023
Grupo Pão de Açucar
C
Chefe de Prevenção de Perdas 2019 - 2021
Grupo Pão de Açúcar

Responsável pela, gestão, controle e análises de processos diários que norteiam perdas e quebras operacionais de uma com regional com 16 lojas da bandeira Mercado Extra , onde realizava os planos de ações para cada loja de acordo com o resultado mensal. Assim como análise de resultados mensais e correções sistêmicas e operacionais de cada loja da regional. Na minha lista de atividades também inclui, o envio e análise de relatórios diários com os status reports atualizados de performance de quebra diários, onde através dos mesmos fazia a dinâmica com cada gerente de loja . Atuava também como stakeholders num projeto de inventários diferenciados, onde monitorava ,avaliava e conduzia os processos da mesa controle. Fazia também reuniões e treinamentos semanais com time de gerentes e lives com o time de chefes, pautadas por aderências de processos e performance de cada loja . Consultora técnica Loss Prevention (Prevenção de Perdas) julho de 2014 - junho de 2019 (5 anos) São Paulo Responsável por duas regionais totalizando 32 lojas do Mini Mercado Extra e Minuto Pão de Açúcar considerados (Proximidades) na parte de Prevenção (Processos,Apurações de resultados,análises ) Onde era responsável por análises de lucros e perdas, quebra identificada e não identificada juntamente com controles diárias de processos e plano de ação mensal e semanais . Com tudo prestava suporte as lojas de modo preventivo, presencial e remoto, com realizações de relatório diários com base nas visitas as lojas. Acompanhamento total da cadeia produtiva, assim como a utilização de ferramentas de melhoria contínua. Solução de problemas causa raiz, e acompanhamento de possíveis fraudes e falhas nos processos propondo solução com tomada de ações cabíveis, junto ao time de análise de ocorrências. Assim como também , o acompanhamento de abertura de fechamento de lojas em todos os processos . Ao longo de toda a minha trajetória, também aplicava treinamentos de ferramentas e sistemas, todos voltados para a operação.